La pandemia creó una demanda de plásticos que pronto tuvo repercusiones a nivel mundial. En la industria del turismo se están buscando soluciones para reactivar de forma segura y con el menor impacto posible. Conoce aquí qué es lo que la Iniciativa Mundial sobre Turismo y Plásticos propone para actuar al respecto. Fotos: Pixabay.

A favor del ambiente

 

El turismo, que representa el 10% del PIB mundial, necesita una recuperación sostenible y responsable tras la pandemia provocada por el COVID-19. Por ello, la Iniciativa Mundial sobre Turismo y Plásticos fue presentada en enero de 2020 para ser aplicada en el sector. Tiene como objetivo retomar la lucha contra la contaminación por plásticos. Para ello, los hoteles, agencias y organizaciones tienen una importante labor para detener el uso irracional de estos contaminantes.

 

turismo y plasticos, basura

 

Con la evolución de la pandemia y reapertura de los centros de turismo, la industria respondió de forma inmediata sin pensar en el medio ambiente. Sin embargo, poco a poco se está haciendo más consciencia de la reactivación de forma segura y sin comprometer la sustentabilidad. En esta batalla, el uso de recipientes de materiales reutilizables y productos sanitizantes biodegradables son indispensables para lograrlo.

 

 

Pasos a seguir

 

La Iniciativa Mundial sobre Turismo y Plásticos pide a las organizaciones turísticas que adopten compromisos concretos y realizables para el 2025. Estos implican cinco acciones principales, que tratan en general de eliminar empaques innecesarios, adoptar alternativas reutilizables y buscar que los que se usen sean reciclables y compostables. Incrementar los índices de reciclaje y compostaje para los plásticos, y mantener un canal de comunicación con el personal y los clientes son también parte del movimiento.

 

 

Para preservar la salud pública no es necesario comprometer al medio ambiente. Por ello, evitar los plásticos innecesarios es un camino con el que se pueden seguir las medidas sanitarias que hemos practicado desde el inicio de la pandemia. Al no usarlos, incluso se disminuyen los puntos de contacto y por lo tanto la propagación del coronavirus, se evita el derroche de recursos y la sobremanipulación que implica a terceros.

 

 

¿Quiénes participan?

 

 

A la fecha, están inscritos 93 entidades como signatarias a la Iniciativa Mundial sobre Turismo y Plásticos. Entre ellas hay empresas de naturaleza diversa, como proveedores, asociaciones empresariales, ONG’s, consultoras y programas de certificación. Todos los implicados en la industria del turismo pueden sumarse y presentar su solicitud. Consulta las recomendaciones completas en: webunwto.s3.eu-west-1.amazonaws.com

 

 

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Los restaurantes en México, al igual que en resto del mundo, han tenido que sortear la crisis derivada por la pandemia. Conoce cuáles han sido las acciones aplicadas de voz de representantes de la industria restaurantera. Nuestros invitados a The American Express Business Class Webinar Series, en la edición del pasado 12 de mayo, hablaron al respecto sobre cómo aminorar los efectos y salir adelante juntos. Fotos: Cortesía.

 

 

Sin precedentes

 

Germán González Bernal, presidente de la Cámara Nacional De La Industria De Restaurante Y Alimentos Condimentados (Canirac); Fernando Saucedo, presidente de Directores de Cadenas de Restaurantes A.C. (Dicares); y Francisco Fernández Alonso, ex presidente de la Asociación Mexicana de Restaurantes (AMR) fueron los invitados a hablar de la recuperación en la industria restaurantera. Desde sus perspectivas, coincidieron en que la única referencia que se tenía en crisis sanitarias era la de la influenza H1N1 2009.

 

industria restaurantera invitado

 

Al no tener precedentes para actuar ante la pandemia actual, la estrategia inicial fue comunicar la contingencia necesaria, así como tomar medidas para prepararse a la reapertura. Sin embargo, el pronóstico inicial fue de 4 a 6 semanas, contrario a los más de 100 días de cierre que se vivieron en la primera etapa. Esto fue devastador para muchos establecimientos. De esta forma, «ha resultado ser la peor crisis sanitaria y económica para la industria», coincidieron los panelistas ante Carlos Mota, conductor del webinar.

 

 

Estrategias empleadas

 

Desde los distintos gremios de restauranteros del país, las acciones que se tomaron estuvieron orientadas desde el inicio a salir adelante. Cada una, enfocada a la situación específica al tamaño y estabilidad de cada restaurante. “La estrategia que se hizo al inicio fue tratar de bajar los gastos fijos para sortear la crisis, pero no fue suficiente y, en general, tuvimos que ir viendo posibilidades de financiamiento«, señaló Francisco Fernández.

 

 

Esta situación inmediatamente afectó la economía en la industria restaurantera y en el país. «Tratamos de no afectar toda nuestra estructura, los ajustes que tuvimos que hacer fueron de personal, lo que causó despidos masivos», dijo Fernando Saucedo. Sin embargo, la solidaridad empresarial es importante para enfrentar la crisis y juntos tomaron medidas para generar seguridad ante la reapertura.

A través de los protocolos de Mesa Segura, impulsada por la Canirac, se lograron reducir y prevenir contagios. A su vez, fue una herramienta que permitió la operación organizada de los establecimientos. Así, pese a las restricciones con que se tenían que trabajar ante los semáforos, la industria restaurantera se tuvo que adaptar para salir a flote.

 

 

Lecciones aprendidas

 

Los panelistas de este The American Express Business Class Webinar Series coincidieron en que ante la adversidad, la creatividad surge. Por ello las acciones de los restaurantes estuvieron enfocadas a reinventarse con la pandemia.

«Al profundizarse la crisis, una de las rutas de supervivencia fue adaptarse con una nueva realidad de transformar lo que vendes a un esquema digital para llevar a casa”, señaló Francisco Fernández. Por ello, la dualidad de la tecnología y la movilidad fue parte de la solución.

 

 

La pandemia no ha terminado, pero muchas cosas implementadas en la industria restaurantera se quedan. Entre ellas, la fortaleza de las ventas para llevar y continuar con procesos de higiene para promover la salud de los comensales.

Descubre más temas de interés para la industria del turismo y la gastronomía en las siguientes ediciones de The American Express Business Class Webinar Series. Consulta nuestra cartelera semanal y no te lo pierdas.

 

 

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El turismo es uno de los temas centrales en The American Express Business Class Webinar Series. Por ello, el pasado 5 de mayo se abrió paso al diálogo con Enrique de la Madrid, director del Centro para el Futuro de las Ciudades del Tecnológico de Monterrey y experto en la industria. Conoce aquí cuáles fueron las lecciones en turismo que nos compartió esta personaje en nuestra emisión conducida por el periodista Carlos Mota. Fotos: Pixabay/Cortesía.

 

 

Vivir con la pandemia

 

La industria del turismo en México está sorteando la pandemia con una mirada positiva en la que hay que recordar que no hemos salido del problema. Por ello, en The American Express Business Class Webinar Series, una emisión en vivo transmitida a través de las redes sociales de Food and Travel, abordamos este tema desde la perspectiva de Enrique de la Madrid, ex Secretario de Turismo de México.

 

webinar series

 

«No perdamos de vista que estamos en una crisis sanitaria. Nuestros destinos turísticos tienen que seguir aplicando pruebas y medidas generalizadas para protegernos. No hemos salido de ella pero tampoco estamos dispuestos a seguir encerrados, motivo por el cual tenemos que empezar a salir pero con mucho más cuidado», compartió ante la audiencia.

La pandemia es un hecho que no tiene precedentes, por lo que fue natural no enfrentarlo con una estrategia. «Durante el confinamiento, cerrar los hoteles fue menos costoso que mantenerlos activos en su mínima capacidad. Nadie está preparado para las grandes tragedias«, aseguró nuestro invitado. Sin embargo, ahora el turismo está recuperándose poco a poco. «Empezamos a movernos sabiendo vivir con la pandemia. Vamos a tener que hacerlo con subidas y bajadas, pero ya no es lo mismo que estar encerrados», afirmó.

Promover destinos seguros

 

La estrategia más grande que puede seguir la industria es buscar «sanidad, seguridad y sustentabilidad, que sean las tres «S» para promover el turismo hacia adelante«, aseguró Enrique de la Madrid. En los últimos años hemos aprendido a buscar los dos primeros puntos, pero el medio ambiente también es un factor importante que los empresarios deben considerar. «Vivimos una crisis del cambio climático y México es de los países vulnerables en el turismo por sus efectos. Por ello nuestros destinos tienen que ser ejemplo de sustentabilidad«, añadió.

 

 

Además, el turismo doméstico sigue teniendo el papel principal después de la pandemia, por lo que Enrique de la Madrid declaró al respecto: «Vamos a viajar a donde nos sentimos más seguros. Nuestros destinos deben vender que son seguros, pero basados en la evidencia«. Una buena forma de fortalecerlo, es pensando en estrategias amables con la economía. «El 60% de las familias perdieron el 50% de los ingresos, por lo que si apoyas la economía de las familias también estás apoyando el turismo».

 

 

Herramientas humanas y tecnológicas

 

Si bien no se puede recuperar el ritmo que se tenía antes, ahora el turismo en México tiene que avanzar y transformarse, optimizar sus valores para proporcionar experiencias seguras. La tecnología es un punto a favor en el proceso. «Con ella se puede automatizar todo lo automatizable y evitar procesos innecesarios«, dijo De la Madrid. Tras la pandemia, se ha comprobado que hay actos como los registros en el hotel o registros en vuelos que pueden ser más eficientes.

 

Webinar Series

 

A su vez, el valor humano no puede perderse y es uno de los principales factores a destacar del turismo en México. La calidez sumada a los lugares paradisiacos que tenemos es única en el mundo. «Además, los empresarios poseen una gran creatividad que ha permitido colocar a esta industria entre los motores más grandes de la economía nacional. No por nada somos el sexto país más visitado del mundo«, finalizó Enrique de la Madrid.

Consulta nuestras carteleras semanales y disfruta de más de The American Express Business Class Webinar Series, con temas de interés para las industrias del turismo y la gastronomía.

 

 

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Aunque las vacunas contra el COVID-19 tienen relativamente poco de haberse realizado, casi a la par de la aparición de los primeros casos comenzó la carrera para lanzar la fórmula que combatiera el virus. Descubre aquí por qué desarrollaron tan rápido las vacunas y cuál es el estatus en México. Fotos: Pixabay.

 

 

Respuesta inmediata

 

En comparación con otros virus, la vacuna contra el COVID-19 se desarrolló relativamente rápido y desde hace algunos meses ha comenzado a difundirse su aplicación por todo el mundo. La Administración de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos (FDA) dio la autorización de las vacunas producidas por las farmacéuticas Pfizer y Moderna. Ambas son las que se están empleando con más aceptación hasta el momento.

 

Vacunas covid prueba

 

Mientras tanto, en México la vacuna de Pfizer está autorizada desde finales del 2020 y hay cuatro más aprobadas, entre ellas la de AstraZeneca/Universidad de Oxford, y tres en espera de ser estudiadas. Comenzaron a aplicarse a finales del año pasado y durante el mes de marzo se ha elevado el índice de vacunación, dando prioridad a las personas más vulnerables. Sin embargo, aún se estima que solo un 2.26% de la población ha podido acceder a ella.

 

Antecedentes para lograrlo

 

El Hospital Houston Methodist reconoce cuatro principales causas por las que las vacunas contra el virus se desarrollaron rápido. La primera es que hay antecedentes de otros tipos de coronavirus, lo que dio paso a retomar otras investigaciones. El Dr. H. Dirk Sostman, vicepresidente ejecutivo y director académico de dicho hospital, señala que una vez conocida la secuencia genética, el genoma pudo ser secuenciado y estuvo disponible a mediados de enero del 2020.

 

vacunas covid pruebas

 

Por lo anterior, se sabe que el COVID-19 es similar al SARS y al MERS, dos tipos de coronavirus que anteriormente dieron el salto de animales a personas. Desde hace casi un año, las farmacéuticas retomaron investigaciones de virus similares para desarrollar una vacuna, cuyo objetivo principal es provocar una respuesta inmune más fuerte y general un buen perfil de seguridad.

 

 

Interés global

 

La inversión mundial para el desarrollo de vacunas también contribuye al desarrollo de la creación de un producto más efectivo, lo que constituye a la segunda causa de la rapidez con que se elaboraron. El dr. Sostman también hace énfasis en que las vacunas son sometidas a muchos estudios y si no son lo suficientemente eficaces, quedan fuera del ensayo clínico. A su vez, los efectos adversos son reducidos con cada una de las pruebas, por lo que al llegar a la comunidad global ya están completamente verificadas.

 

Vacunas covid desarrollo

 

Otro punto importante es que la tecnología que se está empleando en el desarrollo de vacunas va de la mano con la más alta tecnología. Estas dependen de material sintetizado en un laboratorio, y no requieren presencia del virus. Aunque este mecanismo, llamado de ARNm, pareciera nuevo, lleva más de una década aplicándose.

Por último, es innegable que hay un apoyo económico sin precedentes para el desarrollo de las vacunas efectivas contra el COVID-19. Así, detener la pandemia es de interés generalizado en todo el mundo, por lo que cada día es más probable llevar las vacunas a los hospitales de todas las latitudes.

 

Escríbenos en nuestras redes sociales qué piensas al respecto @FoodandTravelMX

 

 

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00Check in y check out virtual, consulta de menús por medio de códigos QR y aire acondicionado capaz de inhibir los virus y bacterias, son algunas de las nuevas tecnologías que la hotelería comenzará a implementar de manera acelerada. Si bien, estas tecnologías en hoteles, ya venían gestándose desde hace algunos años, la actual pandemia ha acelerado a pasos agigantados la necesidad de implementaras, y ya ni siquiera por una razón de modernización, sino como una obligación por las actuales necesidades sanitarias. Fotos: Cortesía de Panasonic y RDMenu/ Adobe Stock. 

Por ejemplo, en cuestión de menús digitales, algunos restaurantes antes los ofrecían a través de una tablet u otros dispositivos, pero al tener que ponerlos en cada mesa o asignarle una a cada mesero, el costo era muy alto.

Pero con la pandemia han tomado otra dimensión; ésta impulsó una ola de cambio”, asegura Rubén Schaffer, director de tecnología de la empresa RDMenu. Y esto se ve reflejado en el boom de nuevas apps, plataformas y herramientas técnicas que muchas empresas están lanzando.

 

 

Cambio de modelo

 

Hoteles

 

 

El principal reto será el cambio de paradigma en la mente de los empresarios de la vieja escuela.Les cuesta el cambio, hay una resistencia”, afirma Rubén. Pero además del hecho de que la pandemia va para largo, el directivo asegura que ésta es una tendencia que continuará aún después de que haya terminado, ya que se habrán conocido y valorado todas las ventajas de estas herramientas.

Entre esos beneficios, indica Rubén, está detectar con mucho más velocidad lo que el consumidor está pidiendo, como los tipos de platillos que más se consumen, de una manera sumamente personalizada (a través del Big Data), además de otro tipo de datos que le pueden ayudar a mejorar sus servicios.

Sobre cómo las empresas dedicadas a la tecnología consideran que se dará este cambio significativo en las empresas hoteleras, Ken Tsutsumi, director general de Panasonic México, asegura que será un cambio paulatino y tardará.

Esto que estamos viviendo no es la última pandemia que vamos a experimentar. En la medida en que este tipo de tecnologías se vayan adoptando de manera gradual, vamos a estar más seguros y lo más sanos posibles”, expresa en entrevista.

 

 

Atractivas innovaciones

 

Pero entrando en materia, algunas de estas nuevas tecnologías en hoteles, son:

 

Check in y check out virtual

 

El rito obligatorio a la llegada de un establecimiento de hospedaje, de pasar por el lobby para entregar identificación, llenar un formato y recibir la llave de la habitación, se ha convertido en un riesgo para los huéspedes y empleados, por el contacto directo.

Por eso, la posibilidad de realizarlo a través de un dispositivo presenta grandes ventajas.Panasonic cuenta con kioskos para la realización de este proceso a través de dos tecnologías: lectores de códigos QR, que les llegan por correo a los huéspedes, para que los pueda escanear desde el teléfono e incluso pagar en ese momento”.

 

Tecnologías en hoteles

 

“También tenemos unas impresoras de brazaletes con tecnología de radiofrecuencia –como las que se utilizan en Kidzania–, las cuales permiten tener un dispositivo en la mano para acceder a las habitaciones, o a las diferentes áreas del hotel como restaurantes o spas”, nos contó Darío Delgado, gerente de Soluciones B2B de Panasonic.

 

Menús digitales

 

Los menús tradicionales se pasaban de mano en mano en los restaurantes, algo que en estas épocas nos asustaría imaginar. Por eso como parte de las nuevas tecnologías implementadas en hoteles, hoy en las mesas se encuentran códigos QR impresos, mediante los cuales, el comensal, a través de su celular, accede a una plataforma para revisar la carta.

Existen empresas que están comenzando a innovar en este sentido. RDMenú ofrece un servicio gratuito para cualquier restaurante donde podrá subir su carta, misma que podrá traducirse al momento en más de 100 idiomas. Y si el celular del comensal no lee un QR, brinda una dirección web fácil de poner en el navegador del dispositivo.

Para los dueños o meseros de restaurantes, RDMenú cuenta con funciones fáciles para editar  y agregar platos, cambiar precios y todo tipo de modificaciones. Además, podrán conocer la popularidad de sus platillos, mesas, horarios y sobre todo información de los gustos y preferencias de los comensales en su comunidad, permitiéndoles adecuar sus cartas a las exigencias del mercado. Es decir, el uso de la tecnología no solo cuida la salud de los clientes, sino que puede traer beneficios económicos a los restauranteros.

 

Menús digitales

 

Para este año, la empresa está desarrollando una app, agregando más funcionalidad para los comensales, como la posibilidad de hacer pedidos, enviar su opinión sobre el servicio, buscar comida por su tipo de dieta, entre otras, nos compartieron en entrevista Rubén Schaffer y Raúl Domínguez, fundadores de RDMenú.

Otro tipo de tecnología es la que ofrece Panasonic a través de pantallas colocadas a la vista de los comensales, donde aparece el menú y los precios, las cuales también pueden ser utilizadas en hoteles para dar a conocer la agenda en sus salones de eventos.

 

 

Sistemas de sanidad

 

Asegurar que la habitación de un hotel esté totalmente sanitizada, ya es una obligación en los hoteles. ¿Cuántas veces al día debería limpiarse un espacio para lograr esto?

Y para cumplir con esta medida, en cuanto a nuevas tecnologías de hoteles, Panasonic ha lanzado un sistema de aire acondicionado con una tecnología llamada nanoe™ X, mediante la cual se ioniza la humedad del aire, inhibiendo a los virus, bacterias, hongos y demás patógenos que pueden afectar la salud del ser humano, nos explicó Ken Tsutsumi, director de Panasonic México.

Y no solo este sistema tiene un efecto inhibitorio en el aire, sino en sustancias adheridas a superficies. Con esto, cualquier espacio, llámese habitación de hotel, oficina pequeña o el salón de un restaurante puede asegurar un ambiente limpio.

 

Tecnologías en hoteles

 

 

Conserjes virtuales

 

Cada vez será más necesario que cada hotel cuente con su propia app, ya que ésta, además de permitirle al usuario obtener información en tiempo real sobre ocupación en el hotel, realizar sus reservas, elegir su propia habitación y obtener más datos sobre los servicios de los que puede gozar durante su estancia, le podría auxiliar en el día a día que permanezca en éste.

Por ejemplo, podrá revisar el menú del o los restaurantes y realizar sus reservaciones; o agendar su cita en el spa, o programar la solicitud de los botones para que vayan a recoger su hospedaje. Esto minimizará el contacto directo con el personal del hotel.

 

 

El celular como llave

 

Tener contacto con objetos o superficies se ha vuelto un tanto peligroso en épocas de pandemia. Por eso, la implementación de las smart key en el móvil para abrir la puerta de la habitación en un hotel, se volverá cada vez más común.

 

 

Habitaciones inteligentes

 

La llegada de Alexa supone su arribo en poco tiempo a las instalaciones hoteleras. Tener el mínimo contacto con las botones de uso común en las habitaciones será una ventaja competitiva, por lo que no suena tan descabellado imaginar que en algún momento, con solo dar la orden en voz alta, puedas controlar aspectos como encender las luces, abrir las ventanas, activar o desactivar el aire acondicionado, prender la televisión o poner música.

 

 

Todo para hacer hotel-office

 

Hotel Office

 

La nueva normalidad nos mandó a todos a trabajar desde casa. Pero para quienes están hartos de las mismas cuatro paredes de siempre, los hoteles han lanzado programas especiales para ofrecer un trabajo remoto desde la comodidad de sus habitaciones, con la opción de gozar de todos sus atributos después de terminar la jornada laboral.

Para este nuevo tipo de viajeros, los hoteles están obligados a contar con todos los implementos necesarios para facilitarles sus responsabilidades como una excelente conexión wifi gratuita, enchufes por todos lados y cargadores, entre otros.

¿Cuéntanos qué piensas de estas nuevas tecnologías en hoteles? ¿Son totalmente necesarias, se necesitan implementar más? Comenta  en nuestras redes sociales @FoodandTravelMX.

 

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Pasear por las calles, visitar a todos tus amigos y familiares y salir a lugares concurridos de entretenimiento sin preocupaciones parece una lejana fantasía. Sin embargo, en algunos países esto ya es posible debido al buen manejo que han tenido durante la pandemia. A continuación, te explicamos cómo ha sido el éxito de Nueva Zelanda frente al COVID-19. Fotos: Adobe Stock / Unsplash. 

 

 

Cierre de fronteras

 

El primer caso del nuevo Coronavirus se presentó en Nueva Zelanda el 28 de febrero de 2020. Para el 20 de marzo, con un total de 39 casos registrados y cero defunciones, la primera ministra Jacinda Ardern cerró fronteras para todos los viajeros internacionales sin excepción. Los neozelandeses que volvieran al territorio tenían que pasar por un aislamiento de 14 días.

Esta la fecha, esta medida continúa vigente, por lo que, sin duda alguna, una de las medidas más fuertes que han ayudado a Nueva Zelanda frente al COVID-19 es mantenerse hermético para prevenir la llegada de nuevos casos.

 

Nueva Zelanda

 

 

Estrategia por etapas

 

El éxito de Nueva Zelanda frente al COVID-19 se ha dado gracias a que todas las medidas preventivas se han hecho con verdadera anticipación, para evitar que llegaran los contagios cuando todavía estaban a tiempo y no cuando ya no había otra opción. Además, idearon un plan con cuatro fases, donde la segunda fue el cierre de fronteras y la última de ellas estaba centrada en eliminar el virus y no solo disminuir contagios.

La etapa cuatro de la estrategia nacional fue una contingencia de 5 semanas donde nadie podía salir de casa más que a comprar víveres y medicamentos, al doctor y a hacer ejercicio en los alrededores del hogar. Esta medida inició el 23 de marzo del año pasado, cuando Nueva Zelanda apenas superaba el centenar de casos.

Con las fronteras cerradas y la cuarentena obligatoria para todos, la disminución de casos empezó a ser notable. El 5 de abril fue el día pico de contagios con 89 nuevos casos registrados. De mayo a agosto, el mayor número de nuevos casos registrados en un solo día fue de tan solo 3.

 

Nueva Zelanda

 

 

Economía

 

Otro factor destacable en el éxito de Nueva Zelanda frente al COVID-19 es su economía estable. A pesar de que la cuarentena nacional obligatoria significó un alto casi total a su economía, el país fue capaz de brindar paquetes y apoyos económicos a empresas y trabajadores independientes, se suspendieron los pagos de hipotecas y las familias de bajos recursos recibieron módems para acceder a internet y a canales de televisión educativos.

Desde agosto hasta la fecha, el día con más casos nuevos registrados fue el 9 de enero con un total de 31. Actualmente, Jacinda Ardern está en negociaciones con Australia para crear una burbuja de viaje donde los ciudadanos puedan visitar sin preocupaciones de un país a otro.

Nueva Zelanda espera empezar a vacunar contra el COVID-19 después de abril de este año. Las primeras dosis que el país reciba serán destinadas a los trabajadores del sector salud. Se aplicarán de manera gratuita y no serán obligatorias en la población.

 

Nueva Zelanda

 

 

Manejo global de la pandemia

 

 

Recientemente, El Instituto Lowy, de Sídney, Australia, publicó un ranking de 98 países y su manejo durante la situación del nuevo Coronavirus. La lista está encabezada por Nueva Zelanda, donde los casos acumulados desde el inicio de la pandemia global no supera los 2,500. Los siguientes puestos los ocupan Vietnam y Taiwán, mientras que en los últimos tres lugares están Colombia, México y Brasil. lowyinstitute.org

 

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Una de las tantas enseñanzas que nos ha dejado la pandemia mundial por COVID-19, es que tener alimentos sanos de primera mano es indispensable para garantizar nuestra supervivencia. Ya sea que comiences la creación de un huerto en casa o decidas apoyar a los pequeños productores de frutas, verduras y demás alimentos, a través de plataformas como No es un super, una tienda en línea que ha redefinido el consumo local, ampliando el mercado de productos regionales a todo el país, y lo que es mejor, sin incrementar su precio o el impacto ambiental. Fotos: Cortesía / Adobe Stock. 

De esta forma es que No es un super, que nació como una opción consciente que busca hacer una diferencia tanto para los compradores como para los productores y el medio ambiente, te invita a realizar compras planeadas, inspiradas en el principio del slow shopping, en la que podrás adquirir productos de todo México sin intermediarios ni sobreprecios, y además, puedes ayudar a garantizar el ingreso de familias agricultoras y pequeños empresarios.

 

 

¿Cómo funciona NOESUNSUPER.COM?

 

No es un super

 

Cuando se elige un artículo del listado en la plataforma, este puede ser adquirido en cualquier lugar de México. El dinero por la compra es transferido directamente al productor, que, a su vez, prepara el paquete y lo envía al aeropuerto. Una vez ahí, al igual que con los vuelos en stand by, espera hasta que en un vuelo exista espacio disponible y sale con rumbo a su destino.

El objetivo central de No es un super es conseguir ser un motor de ayuda para los miles de productos y emprendedores que hay en todo el país, y de esta manera ser la conexión directa entre estos pequeños negocios y sus clientes a nivel nacional a precios locales.

 

Consumir conscientemente

 

Si algo nos ha dejado la pandemia, a casi todos, es un cambio de consciencia, pues cada vez más personas se han dado cuenta del impacto que tiene para el mundo, tanto lo que consumen, como la forma en que lo hacen, por lo que están dispuestos a tomar responsabilidad por sus acciones y encontrar alternativas para reducirlo.

Por ello, No es un super es una gran alternativa para que comiences a planear tus compras, mientras que, al mismo tiempo, tienes los mejores productos, se reduce el desperdicio y facilita la logística, lo que permite minimizar la huella de carbono.

 

No es un super

 

 

¡Pide tu No es un súper!

 

Si quieres ser parte de esta plataforma y ayudar a los productores locales de México, solo tienes que registrarte en noesunsuper.com y elegir tu caja de frutas y verduras que puede ser de temporada o las que tu prefieras, depende tus necesidades.

Puedes encontrar cajas desde 5 kg que rinde para dos personas a $275 o para toda la familia de 10 kg por $645. Elige entre: hojas, frutas, verduras y hortalizas provenientes de cadenas de suministro locales y sin intermediarios. También eliges la temporalidad en la que quieres que te llegue tu caja si semanal o quincenal y la forma de pago.

Así que ya lo sabes, conoce No es un super y disfruta de productos locales de calidad al mejor precio, libres de químicos y pesticidas. Si deseas saber más información escribe a: [email protected]

Si tienes que hacer un viaje urgente o muy necesario de trabajo, aquí te decimos qué flexibilidades están otorgando las aerolíneas cuando adquieres un boleto de avión, para que no los pierdas o tengas que pagar dinero extra si es que decides realizar un cambio de fecha. Fotos: Cortesía de las aerolíneas. 

Aquí te mostramos las políticas de cuatro aerolíneas que hoy están volando en nuestro país y fuera de él:

 

Aeroméxico

 

Políticas aerolíneas

 

Esta empresa mexicana cuenta con una nueva política de flexibilidad, la cual permite realizar un cambio de fecha y de ruta sin cargo adicional, cuando el boleto original haya sido adquirido en tarifas Clásica, AM Plus, Flexible o Premier/Confort.

Si decides no volar, puedes solicitar la emisión de un voucher electrónico con el que se reembolsa el costo del boleto. Éste tendrá vigencia de un año a partir de la fecha de emisión y puede ser utilizado para viajar a cualquier destino.

En caso de que el vuelo haya sido cancelado, el cliente puede elegir entre la emisión de dicho voucher con el costo de su boleto o realizar una nueva reserva sin cargo por el primer cambio; si la nueva tarifa es más alta, se condonará también la diferencia, pero debe hacerse dentro de los siguientes 14 días del viaje inicial; aunque si se canceló por restricciones gubernamentales, tendrás los siguientes 30 días. aeromexico.com

 

Interjet

 

Políticas vuelos

 

 

Otra de las aerolíneas mexicanas que han extendido su política de cambios hasta el 30 de junio de 2021, los cuales serán válidos para quienes tengan reservaciones con fecha de vuelo hasta el 31 de octubre de 2020.

Se podrán realizar cambios de fecha y ruta sin cargos en vuelos con la misma tarifa hasta el 30 de junio de 2021 (en caso de existir una diferencia, deberá ser cubierta al momento), y los reembolsos están permitidos en tarifas Priority. Para mayor información, puedes comunicarte a su centro de atención telefónica, al 55-1102-5537. Facebook: @interjet 

 

 

Lufthansa

 

Políticas aerolíneas

 

La manera en que esta aerolínea que vuela a diferentes ciudades de Alemania está ayudando a sus pasajeros, es que hasta fin de año todas sus tarifas, sin importar la clase, tienen cambios ilimitados sin penalidades y sin cargos.

“Si por algún motivo alguien no puede viajar, puede cambiar la fecha sin ningún cargo y las veces que así lo desee. Esto es un gran apoyo, porque si suceden situaciones externas se puede replanificar el vuelo sin que eso genere un gasto”, nos comentó en una breve entrevista telefónica Felipe Bonifatti, director general para México, Centroamérica y Caribe de la aerolínea. lufthansa.com

 

 

Qatar Airways

 

Qatar Airlines

 

La aerolínea nacional del Estado de Qatar ofrece políticas de flexibilidad para todos los boletos emitidos antes del 31 de diciembre de 2020. Los pasajeros que deseen cambiar sus planes de viaje, pueden mantener el valor de su boleto durante dos años; beneficiarse de cambios de fecha ilimitados, y cambiar su boleto de avión por un voucher de viaje futuro, con un 10% de valor adicional.

Si los planes de viaje han sido afectados por factores fuera del control del pasajero, puede cambiar su destino dentro del mismo país o en un radio de 800 kilómetros. También puede cambiar su boleto por Qmiles o reembolsar su boleto sin cargo extra. Para conocer los términos y condiciones, visita qatarairways.com/RelyOnUs

 

 

American Airlines

 

Políticas aerolíneas

 

Para brindar tranquilidad a la hora de adquirir un boleto, esta empresa estadounidense ha eliminado todos los cargos por cambios para todos los vuelos internacionales de corta duración, en todos sus tipos de cabina, emitidos a partir del 31 de agosto de 2020.

Las opciones que ofrecen son: puedes mantener el valor total de tu boleto original, pero deberás pagar la diferencia de tarifa si tu nuevo vuelo cuesta más. Y si cuesta menos, recibirás la diferencia de tarifa en fondos de viaje, para que lo uses en un futuro vuelo. aa.com

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Hay dos nuevos cubrebocas en el mercado, uno es inteligente, se esteriliza solo, es transparente y lo puedes controlar desde tu celular. El otro, lo crearon mexicanos, es transparente, ergonómico, filtra el aire como los N95 y se calcula que cueste 50 pesos. Conoce estas dos propuestas y sigue las recomendaciones de salud e higiene para evitar más contagios.

 

Cubrebocas inteligente

 

¿Quién no tiene al menos tres cubrebocas distintos en su casa? Yo, si les contara, tengo desde el sencillo que con cualquier airecito se cae, el que tiene filtros, el que tiene dibujitos, los de colores, el negro que es de una tela gruesa y acalora, el que parece mascarilla de motociclista y lastima, el que tiene aroma a café, en fin. Pues ya llegó, ya está aquí, el cubrebocas inteligente que se esteriliza solo y lo puedes controlar desde tu celular. ¿Será que agregaremos otro a la colección? quizá sí, pues este año se convirtió en el accesorio necesario de moda.

 

Cubrebocas

 

Muchas marcas han lanzado varias versiones de cubrebocas y este es uno más para la colección, hecho por una empresa estadounidense de nombre Redcliffe Healthcare. Está elaborado con materiales 100% reciclables, con silicón, es transparente, permitiendo ver el rostro de las personas, filtra el aire con calidad N99 (el nivel más alto de protección), sus filtros duran hasta un mes, y es delgado, tanto que si tu celular se desbloquea con tu cara, lo puedes hacer aún con el cubrebocas puesto.

Lo sorprendente es que se auto esteriliza con una luz UV-C y algo que me gustó es que hay de varios tamaños, para que los niños también puedan usarlo. Este cubrebocas de nombre LEAF, está aprobado por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) y es considerado inteligente porque a través de una aplicación para celulares, puedes controlar la ventilación y detectar la calidad del aire. Esta app está disponible para Android e IOS. El modelo básico cuesta $1,100 pesos y aparte debes comprar los filtros. leaf.healthcare

 

Cubrebocas mexicano

 

Un grupo de cinco estudiantes del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO), dirigidos por su profesor Miguel Huerta, en Jalisco, son los responsables del cubrebocas mexicano que está últimamente sonando mucho en redes sociales. Y es que además de que lo crearon compatriotas, es un producto atractivo porque de entrada es transparente, el motivo que ellos dieron para hacerlo así, es que quieren regresar un poco del contacto humano y que las personas con problemas auditivos que leen los labios, puedan seguir haciéndolo.

 

Cubrebocas

 

Aún no se sabe si lo harán de silicón o de PET de botellas recicladas, será antiempañante, la filtración del aire es igual o superior a los N95, se ajusta y acopla al rostro sin causar molestias y estará a un precio muy accesible: 50 pesos, un costo que puedan pagar muchos por un producto de calidad. El nombre que le dieron es “Mascarilla ITESO” y se encuentra aún en revisión de patentes y esperan pronto empezar su fabricación. ¡Estén pendientes!